团购的冬天似乎来得比想像中的早，品牌优势和资源优势能否成为其抵御严寒的主要能量来源?
团购冬天到了
秋风渐凉之季，团购网站景象萧瑟：鼻祖Groupon因为市场形势低迷而推迟了IPO路演，分析师们仍不留情，称其300亿美元的估值夸大过甚，明显“眼高于顶”;《纽约时报》9月底撰文称团购模式越来越受到商家冷遇，行业发展停滞，最重要的是互联网零售商亚马逊的团购业务也没有值得称道的进展;中国的团购领域则显得愈加颓败，继“高朋”裁员之后，团宝网、窝窝团都开始大规模裁员，与员工们纷争不断，更有“欧拉团”再现卷款逃跑事件，令整个团购行业陷入愈加糟糕的信任危机中。
其实中国的团购网站领域自问世时起就一直无比纷乱。因为门槛太低——Groupon的创始人也不过是一些文艺青年，但珠玉在前——榜样Groupon一度成长速度惊人，谷歌都曾出价60亿美元想买下它，所以国内效仿者们疯狂跟进，令这个行业迅速呈现出“千树万树梨花开”的热闹景象。迄今中国已经有超过5000家团购网站，平均每天新增10家，同时亦有等量团购网站从此消失。
谁都知道，“梨花”开到这份儿上，早已等同于泡沫，“99%的团购网站都会死掉，只有四五家能活下来成为市场主宰”，创新工场董事长兼首席执行官李开复的这句判词尽人皆知，也被广泛认同。那么现在，生存环境已经无比严酷的当下，团购网站涅槃的节点到了吗?
乱象悲歌
不论高朋网、窝窝团怎样辩称他们的大裁员只是正常的结构调整，都不能推翻大多数团购网站急速走向没落的现实。
目前，除几家亿元级“大户”仍有能力一搏团购江湖外，大批中小型网站已经死亡或者正在死亡。
独立团购导航网站团800在8月网站运营状态定期检测中发现，约12%的地方团购网站超过1个月以上没有更新，另有4%的网站以系统维护或其他理由暂时停止了营业，而倒闭的地方小网站超过了300家。
另有数据显示，一线城市如北京、上海、广州也有很多长期未更新的“僵尸”团购网站，其中北京就有超过百家。
仍然活着的团购网站日子也不好过，对它们来说，“乱”就一个字。
除了不时爆出的“服务欺诈”消息外，近期团宝网、窝窝团的裁员事件在微博上也闹得沸沸扬扬，团购导航网站“街市网”也爆出将裁员50%，还有上海的中型团购网站易起买(17buy)也在遣散员工，濒临倒闭;此前在6月底首家公开关键运营数据的糯米网，财报中则凸显出收支不平衡的尴尬现状;而高朋网早已关闭了多家地方分站。一方面盈利不理想，另一方面供血收缩，团购网站们因举步维艰而乱象频出。
“国内团购行业普遍的毛利率已经由最初的15%～20%降至个位数，目前基本保持在5%左右。”糯米网总经理沈博阳道出了团购网站的盈利尴尬。
相比Groupon在美国和商家5：5的分成比例，中国团购网站只能实现1：9的分成，本来利润空间就少得可怜，大大限制了自身的造血能力，现在由于资金链吃紧，利润还要进一步压缩，团购网站们不得不开始提高团购价格。
团800的数据显示，近几个月来国内团购市场的平均单价及平均折扣持续走高，单笔折扣已经由7月份的3.7折上涨到3.8折以上。对于以低价为核心竞争力的团购网站来说，这显然不是一个好兆头。
更残酷的是，团购网站们面临着资本“断血”的巨大压力。千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟认为，团购网站在中国风起之后，热钱涌入，但直到现在还没有一家团购网站真正赚钱，投资机构已经快失去耐心，因此没有表现出强大竞争力的团购网站，下半年将面临无米下锅的局面。
从当前的现状来看，排名前五的团购网站占据了一半以上的市场份额，而前十强则几乎“包圆”了整个市场，绝大多数团购网站用户基础薄弱，机体运转不良。由此不难想像，未来几个月团购领域还会出现“一片悲歌”的景象。
放眼世界，可以看到全球的团购业务也都不太理想。今年8月，Google团购服务Google Offers总营收环比下降了23%;Groupon二季度的营收增长大幅下降，而且流量下滑了1/3。美国科技博客Business Insider还对部分与Groupon合作过的商家进行了调查，结果发现有超过半数的商家表示不愿意继续通过Groupon推出团购活动;Facebook则干脆宣布关闭了今年4月开通的团购服务。团购，似乎离“末路”不远了。
窝窝团大规模撤站
继大规模裁员风波后，窝窝团全国35个地方分站又遭遇被整体撤掉的噩运。
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